用友U9大中型離散制造企業管理平臺5.0產品介紹
用友U9大中型離散制造企業管理平臺是全球第一款基于SOA云架構的多組織企業互聯網應用平臺, 用友U9秉承互聯網基因, 以精細化管理、產業鏈協協同與社交化商業，幫助多組織企業（多事業部/多地點/多工廠/多法人）在互聯網時代實現商業模式創新、組織變革與管理升級。
一、用友U9產品架構
二、用友U9多組織協同管控
項目制造是一種達到按訂單生產目標的一種生產組織和管理策略, 其本質是“用項目管理的思想幫助項目制造企業協調完成相關的設計、采購、生產、交付等業務活動”。
三、用友U9項目制造
從有勞動分工以來，組織結構經歷了科層制、流程型、矩陣型、經營型等等變化，每一次組織變革，都會為相關企業帶來具有持久生命力的核心競爭優勢。用友U9產品的多組織協同管控不僅支持集團企業諸多的法人組織、營運組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復雜業務管理需求，而且通過部署用友U9，可以優化不同組織之間的業務流程，減少組織之間不增值的業務活動，降低企業的管理風險。用友U9產品的柔性多組織架構和靈活的參數化設置，還支持企業組織結構迅速調整，持續的為企業發展提供動力。
四、用友U9設計制造一體化
用友U9系統通過與多系統無縫集成，最終實現了基礎數據一致、物料的同步、BOM和工藝的同步、設計信息和文檔共享、業務數據的共享的應用價值。
五、用友U9阿米巴經營
用友U9阿米巴經營基于企業已有的職能管理組織架構，獨立構建阿米巴實體，并在此基礎上進行阿米巴內部交易和單位時間核算，讓數據說話，通過實實在在的核算結果，讓阿米巴的每一個成員都參與到企業經營中來，打造充滿活力的經營團體，從而實現企業附加價值的最大化。
依據量化分權原則對企業進行合理的組織結構重構，并為其制定責任目標，據以進行核算、考核和激勵，從而激發員工積極性和責任心，把企業引入快速成長道路。
六、用友U9互聯網+應用
用友U9 V5.0多組織企業互聯網應用平臺，根據企業用戶的實際需求，通過與相關領域應用集成，新增了十余項互聯網+應用，致力于為客戶帶來更方便、更高效、更全面的企業互聯網體驗。
七、用友U9 C2M個性化定制
越來越多的產品粉絲將會參與廠商產品設計過程、制造過程和服務過程, C2M 模式(Customer-to- Manufactory)能夠幫助企業實現產品高度精準定位與快速更新換代。顧家家居、新日電動車等用戶探索C2M應用逐步實現消費產品的“私人定制”。 用友U9系統通過與多系統集成，從搜集消費者需求到產品設計、從物料需求到生產排產，從完工入庫到物流發貨，全程數據共享、協同。 顧家C2M模式
八、領域應用
1、商業模式升級
互聯網已顛覆傳統商業，移動互聯網將顛覆更多……未來商業將會怎樣？傳統僵化、封閉、低效的商業模式與管控模式逐漸被淘汰，依托互聯網技術，企業需要:協同更多商業資源，更加高效率運作，更加開放互聯，以實現商業模式、經營模式與產品技術的快速創新，這是企業最終實現競爭優勢與商業目標的必然途徑。
2、經營模式升級
快速變化的環境要求組織要有更強的創新力，要足夠靈活以適應復雜多變的商業競爭環境，將市場機制引入企業內部，小化、細化經營體開展業務并推行利潤考核中心，能夠激發員工的創新力和工作熱情，這一趨勢成為組織經營與績效的主流……“染上大企業病的公司就像穿了很多層毛衣的人，體態臃腫，行為遲鈍，感受不到市場的溫度變化。”GE杰克•韋爾奇推行SBU；海爾張瑞敏推行“人人都是經營者”；稻盛和夫推行阿米巴經營……
3、IT平臺升級
大數據管理是企業IT系統建設升級的必然。從經營業務細化管控的視角，信息管理從簡單、粗放到嚴謹、精細將經歷：財務業務分離、自動會計處理、三流合一（物流、資金流與信息流），多維度管控與多系統集成這幾個階段。企業管控升級的過程中這三個方面互為因果，相互融為一體，不可分割。一款先進的商業應用平臺和與之匹配的服務要幫助企業不斷實現管控升級。
